Die Schritte 1 bis 8
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1
Im ersten Schritt, der Problemerkennung, werden mit Methoden wie Analyse, Befragung und Erhebung die Bedürfnisse des Kunden festgestellt. Dieser Schritt ist essentiell für den Projekterfolg.
2
In der anschließenden Konzeption und Spezifikation werden die zu verwendenden didaktischen Modelle sowie die Methoden definiert. Zu erreichende Ziele und Zielgruppen werden bestimmt.
3
Bei der Softwareentwicklung werden in einem zyklischen Ablauf verschiedene Programmversionen entwickelt. Die regelmäßige Einsichtnahme des Kunden in den Entwicklungsstand ermöglicht eine flexible Anpassung an Kundenbedürfnisse und eine zuverlässige Qualitätssicherung. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden können Fehlentwicklungen vermieden werden. Das gewünschte Ergebnis wird erreicht, und das bei einem sehr guten Preis-Leistungs-Verhältnis.
4
Der nächste Schritt ist die Abnahme durch den Auftraggeber. Damit am Ende des Entwicklungsprozesses alle Beteiligten den Einblick in die entstandene Lösung bekommen, wird ein formales Abnahmemeeting durchgeführt.
5
Bei der technischen Einführung im Unternehmen unterstützt cogni.net die Produktionseinheiten und hilft bei Change-Prozessen.
6
Bei der organisatorischen Einführung ist die frühzeitige Berücksichtigung des passenden Kommunikationsmodells wichtig. Empfehlenswert ist ein Vorgehen nach der Methode der kleinen Schritte und die Gewinnung von Meinungsbildnern.
7
Der Support untergliedert sich in technischen und organisatorischen Support. Je nach Bedarf wird der passende Support von cogni.net zur Verfügung gestellt.
8
Bei der Weiterentwicklung werden zum einen die Anforderungen des Auftraggebers berücksichtigt und zusätzlich auch neue Ideen und Innovationen von cogni.net eingebracht.
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